为区域农资经销商而设

门店连起来,生意管明白。

麦穗掌柜农资门店管理系统,连接总部、供货、直营网点与加盟合作门店,把种子肥料销售、客户赊账、履约和回款放进同一套经营脉络。

Less repeated work

少一点反复确认,多一点清楚协同

当总部、门店、供应商和农户使用分散的表格、聊天和纸面记录,同一笔生意往往要被重复询问、重复录入、重复核对。麦穗掌柜把任务接在一条业务线上。

01 / 录单

减少重复录单

门店销售、农户下单与后续履约接续同一订单信息,降低不同环节再次抄录的需要。

从“多处记一遍”到“沿订单继续处理”
02 / 询单

减少跨店询单

总部在组织权限内查看门店经营,相关角色根据权限处理商品、订单与履约,不必只靠电话追问进度。

从“到处问状态”到“按角色看任务”
03 / 对账

减少手工对账

客户授信额度、可用额度、账期订单、结算和回款留下连续记录,让月底核对更有依据。

从“拼表找记录”到“沿账期查来龙去脉”
Connected dealership

一张连着土地的经营网络

农资生意从备货开始,经过供货、销售、农户选购和自提履约,最终回到对账与回款。各角色在自己的组织与权限中协同。

总

经销商总部

管理直营网点与加盟合作门店,在权限内查看商品、订单和账务。

供

供应商

协同种子、肥料等农资商品的供货订单与履约。

店

门店

按门店和角色分工,处理销售、收银、账期与自提。

农

农户

通过手机 H5 或 PC 商城向门店选购,并接续履约。

Work by role

换一个角色,看同一门生意

点击角色,查看从总部管理到农户采购的具体任务。

看全局,也守住每家店的边界

总部连接直营网点和加盟合作门店,在组织权限内统一经营口径。

  • 查看旗下门店经营情况
  • 配置角色与门店权限
  • 协同商品、订单和账务
Farm inputs retail

围绕农资商品,把供销两端接起来

门店经营

种子、肥料等商品销售

总部和门店在权限范围内管理商品、订单与门店销售,让不同网点沿统一业务信息开展经营。

供货协同

补货与履约更清楚

供应商、商品和门店供货订单相互接续,相关角色可以围绕同一任务继续处理,减少反复询问。

Credit payment

赊得有条件,账期有记录

围绕客户授信额度、可用额度、账期订单、结算和回款,把赊账放回可追踪的经营流程。

配置客户授信明确客户授信条件与额度。
下单占用额度账期订单受可用额度约束。
结算与记录回款保留连续业务记录,便于门店与总部对账。
信用付款需要完成相应配置,并满足门店设定的授信条件。
现有系统的信用客户管理页面
现有系统界面 · 信用客户管理
One operating loop

五步经营闭环,八个工作入口

01

供货 / 上架

供应商、商品与门店供货协同。

02

销售 / 下单

门店销售或农户在线选购。

03

收银 / 账期

即时收银,或按授信条件记账。

04

履约

订单接续门店自提等路径。

05

对账 / 回款

查看结算与回款记录。

总部

平台管理端

组织、角色与平台经营管理。

门店

门店管理端

商品、订单、客户与账务经营。

供货

供应商管理端

商品供货与履约协同。

交易

POS 收银端

服务门店现场销售收银。

履约

自提管理端

承接自提订单的核验与交付。

移动经营

商家移动端

让门店经营任务随身处理。

农户移动

农户 H5 商城

手机选购并连接门店履约。

农户桌面

农户 PC 商城

电脑端浏览商品与提交订单。

Solution fit

用三件事,看清自己的方案重点

选择更接近当前经营的情况,页面会给出一份讨论起点。选择只在浏览器本地使用,不会提交或保存。

您的门店结构
是否有客户账期业务
是否希望农户线上选购
建议先讨论:多门店权限、客户账期和线上订单履约

梳理总部与门店怎样分工、额度与回款由谁维护,以及农户订单怎样由门店承接。

下载完整清单
Common questions

了解方案前,常见的几个问题

直营网点和加盟合作门店可以一起管理吗?

可以围绕多组织和门店权限建立协同。总部在权限范围内查看经营情况,各门店在自己的权限内处理销售、订单和账务。加盟合同、加盟费用与招商生命周期不属于本页所述范围。

客户赊账怎样使用?

先为符合条件的客户配置授信额度。账期订单会使用可用额度,后续记录结算和回款,形成连续业务记录。

农户线上下单会绕开经销商吗?

不会。农户通过 H5 或 PC 商城向门店选购,订单继续由经销商门店承接,并接续自提等履约路径。

怎样判断实施重点?

先梳理门店组织、角色权限、商品与供货、客户授信、账期回款和履约流程。下载方案资料可获得具体讨论清单。

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如需了解门店结构、账期业务与实施方式,请通过电话或电子邮箱联系我们。

从真实的门店结构与账期流程开始

方案资料包含适用对象、经营问题、八端职责、业务闭环和实施讨论清单,可供总部与门店先做内部梳理。

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